如何打造企业SEO团队
日期：2024年12月25日如何打造企业SEO团队,不知道如何建立企业 SEO 团队？25 位企业 SEO 专家发言学习如何创建企业 SEO 组织结构图。作为一名企业SEO总监，你的角色类似于一名教练。任务是构建
如何打造企业SEO团队,不知道如何建立企业 SEO 团队？25 位企业 SEO 专家发言学习如何创建企业 SEO 组织结构图。作为一名企业SEO总监，你的角色类似于一名教练。任务是构建
向搜索引擎要流量要订单！一个好网站不仅要满足用户需求还要符合SEO规则。
SEO的专业性远超你的想象！我们要做的是协助搜索引擎而不是欺骗它！它涉及到的不止是网站结构、内容质量、用户体验、外部链接这几个方面；还有算法的更替、蜘蛛的引导、快照的更新、参与排序的权重等。
一、让用户搜到你的网站是做SEO优化的目标,拥有精湛的SEO技术、丰富的经验技巧以及对SEO规则的深刻把握才有机会获得更多展现机会！
二、确保网站内容清晰、准确、易于理解,使用户能够轻松找到所需信息.使用简洁明了的标题和描述,帮助用户快速了解你的产品服务！
三、将企业的核心价值、差异化卖点、吸引眼球的宣传语等品牌词尽可能多的占位搜索前几页,增强用户印象，优化用户体验让访客信任你！
四、优化落地页引导用户咨询或预约留言,引用大型案例或权威报道彰显品牌实力,关注用户需求和反馈,不断优化产品服务让用户选择你！
让用户搜到你、信任你、选择你！
作为一名企业SEO总监，你的角色类似于一名教练。任务是构建一个合适的SEO团队，这个团队不仅能够协助你的公司规模扩大，而且能够适应公司的组织结构。
现代的企业SEO团队与过去有所不同：他们更加灵活、具备技术知识、跨功能合作并且高效运作。
这意味着企业SEO团队需要学会与开发、编辑和产品营销团队在同一个环境下有效合作。
企业SEO团队要克服竞争优先级和“我们与他们”的思维障碍，共同培养一种团队精神，以创造优秀的客户体验。
正如Carmax的SEO主管Ren Lacerda所指出：
“公司已经认识到了SEO的战略重要性——这不仅仅是关于产生的点击和销售量。我们很幸运地得到了大量资源的支持。我们的方法核心在于，我们相信要在SEO领域取得成功，需要采取多种措施，很少有哪一个单独的行动能够带来显著成效。成功源自于众多小的举措的累积，这些举措专注于为我们的客户在目标搜索引擎结果页面（SERP）上创造优秀体验，从而在Google SERP上占据最大的市场份额。”
基于超过12年的扩展企业SEO团队的经验，以及对24位SEO领导的调研，这里是一些关于构建企业SEO团队的见解。
答案取决于您的企业 SEO 品牌组合。
例如，在B公司有5个以上的品牌合作时，每个品牌都配备了各自的产品负责人，并建立了专门的渠道专家团队。这样的安排下，SEO团队中仅有两名成员负责支持所有对代理依赖较重的品牌。
另一方面，与杂志品牌合作时，团队规模达到了10人，其中每1到3个品牌或市场配备一名SEO专家。
但是管理这一过程需要谨慎。Great Learning的SEO负责人Ramesh Singh指出：
“内部SEO团队在执行任务和对总体收入的贡献方面面临巨大压力。如果团队缺乏管理各个方面的足够资源，那么实现目标将是不可能的。”
调研了24名SEO主管、副总裁和负责人时，他们的回答如下：
在这24人中，有12人表示他们的SEO团队由5到10人组成。 其中2人表示他们的SEO团队由10到15人组成。 有21人表示他们明年有扩大SEO团队的预算。根据经验分享，通常每三个品牌或网站应该配备一名SEO专家来领导企业SEO战略。
MOGMedia的创始人，同时也是Expedia Group Orbitz Worldwide前SEO和内容营销主管的Martin MacDonald分享了他如何挑选靠前位SEO员工。
“我为客户创建内部团队，专注于团队结构、流程和微妙的差异。虽然每种情况都是具特色的的，但通常靠前位高级SEO员工应该是策略层面的，同时也能亲力亲为地执行一些任务。一位通用的非专业SEO主管通常会是第二位加入团队，与策略师共同分担工作。然而，从那时起，每种情况都是完全不同的，这取决于公司的现有结构、资源和可用性。”
根据对24名企业SEO领导者的调研结果：
在这24人中，有11人表示他们会选择一个SEO全能型人才作为他们的首位SEO职位。 8人表示他们首选聘请一个内容SEO专家。 仅有5人表示他们会选择一个技术SEO专家作为他们的首位SEO雇员。
同样，这取决于公司的业务模式以及正在解决的技能差距。
在雇用之前，我建议查看每个团队成员的SEO 技能差距分析。可以使用它来帮助创建额外员工的业务用例。
在深入研究企业 SEO 团队组织结构之前，重要的是要考虑 SEO 在整个公司组织结构图中的位置。?企业 SEO 团队经常在销售、产品营销和市场营销之间轮换。
当SEO团队归属于销售或产品营销部门时，成功的案例并不多见，原因包括：
销售团队的工作重点是基于预测和实际数据，以潜在客户或收入为导向。虽然SEO的目标也是提高收入，但SEO专家不能控制用户访问网站后的行为。因此，SEO团队可能会采用不适合实现收入目标的策略。
产品营销团队则更多地集中在产品的声誉、语调和品牌上，旨在提供优秀的客户体验。尽管SEO团队也追求相同的目标，但SEO专家可能会忽略这些基本的营销策略。
David Bell，revisible.io的首席执行官，提供了以下关于团队构建的深入分析：
“我观察到的最成功的团队构建方法是基于类别或专长。这主要取决于业务类型以及SEO在组织中是作为营销部分还是产品部分。对于拥有超过一百万页面的网站，SEO更有可能被纳入产品开发中。
如果SEO是作为营销的一部分，团队通常会根据类别组织，例如，电子商务网站上的家具类别专门进行SEO，电子产品类别同理。这种模式也适用于内容类别划分明确的出版商。在这种情况下，SEO专家将主要专注于内容SEO和各自类别的页面优化。
当SEO归属于产品部门时，重点更多地放在招募具有特定专业知识或纪律的人员。在这种模式下，关键角色包括思想领袖/策略师、首席SEO和分析师，通常按照这个顺序招聘。您希望在这里工作的人拥有技术和内容SEO的经验，但具体取决于业务需求。这些SEO专家可能需要跨不同类别或部门工作，因为网站规模足够大，足以应对各种需求。”
如果你的网站无法从搜索引擎获取流量和订单！说明你从一开始就没有建立正确的SEO策略。
1、不限关键词数量,不限关键词指数,自由扩展.
2、更懂用户搜索习惯、更懂SEO规则、更懂运营.
3、专业团队实施，量化交付、效果持续有保障.
1、让网站结构、内部标签及HTML代码等更符合SEO规则.
2、客户指定关键词，不限关键词指数，不上首页不收费.
3、提升搜索蜘蛛抓取效率、收录效率、排名展现和有效访问.
1、竞争对手分析，了解同行营销策略以及行业趋势.
2、关键词保证到谷歌首页带来高价值流量及询盘.
3、涵盖Google、Bing、Yahoo等所有搜索引擎友好抓取.
世界上从不缺产品，缺的是把产品卖出去的方法！云优化是北京专业的SEO公司,专注百度、谷歌、搜狗、360等搜索引擎优化服务。我们更懂用户搜索习惯、更懂SEO规则、更懂网站运营和SEO排名技术。
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用SEO技术让客户搜到你！让你的品牌词、核心词和产品词尽可能多的占位搜索首页让客户信任你！改进用户体验直达落地页，引导用户咨询或预约留言，突出产品差异化卖点，用案例和权威报道增强品牌公信力让客户选择你！
SEO网站优化是一项持续且精细化的工作，而非一劳永逸。它要求优化师密切关注行业动态，深入分析数据，并根据这些洞察不断调整和优化策略。云优化坚信，在SEO的旅程中，耐心和毅力是不可或缺的驱动力。只有持之以恒地投入努力，不断优化网站，才能在激烈的网络环境中脱颖而出，取得更为优异的搜索引擎排名。
搜索引擎优化聚焦于站内优化、站外SEO及搜索体验。以客户为中心，追求转化价值最大化，遵循用户需求和搜索规则，是成功的关键。文章作为优化的一环，不仅要满足读者，还需符合搜索引擎抓取规则。被收录的文章才有机会参与排序。因此，明确主题、合理结构、段落清晰，并结合关键词与主题的SEO规则创作，是文章发布的必备要素。
搜索引擎优化（SEO）与竞价推广共同构成了搜索引擎营销（SEM），因其精准满足客户搜索需求，成为中小企业网站营销的优选。SEM利用搜索引擎这一流量枢纽，精准捕获目标客户，助力品牌建设。无论在国内市场，借助百度、搜狗、360，还是国际市场，利用谷歌、必应、雅虎，SEM都能成为您营销的强大助力。无论国内还是国际，SEM都是一项高效、精准的营销策略。
许多优化师对SEO效果持疑，但云优化认为，这更多与网站SEO策略相关。关键词排名虽受多因素影响，但正确思维和规范操作是关键。在网站上线前，深入分析并调整SEO，确保站内优化到位。平衡用户需求和搜索引擎规则，可提升网站转化率。因此，科学的SEO策略将助力网站取得更好效果。
